Von der AI-Vision zum
erfolgreichen Produkt
Wir stellen Ihnen erfahrene AI-Product Owner zur Seite, welche Ihr AI-Projekt verantworten und bis zum Launch steuern. Immer mit Fokus darauf, dass Sie Ihre strategischen Ziele erreichen und echter Geschäftswert generiert wird.

Ihre Vorteile durch einen AI-Product Owner
Der Ablauf

01 Anforderungsmanagement für AI
Erhebung, Analyse und Spezifikation von Anforderungen, die die Besonderheiten von AI-Systemen (z.B. Datenbedarf, Modelltraining, ethische Aspekte) berücksichtigen.

02 Backlog Management & Priorisierung
Kontinuierliche Pflege und Priorisierung des Product Backlogs basierend auf Geschäftswert, Nutzerfeedback und technischen Abhängigkeiten.

03 Steuerung agiler Entwicklungsprozesse
Enge Zusammenarbeit mit den (AI-)Entwicklungsteams, um eine iterative und qualitativ hochwertige Umsetzung sicherzustellen.

04 Stakeholder Management
Sicherstellung einer klaren Kommunikation und eines kontinuierlichen Alignments mit allen relevanten internen und externen Stakeholdern.
Erfolgreiche AI-Projekte mit namhaften Unternehmen
Wir haben schon Enterprise-AI-Lösungen entwickelt, bevor es ChatGPT gab






Vertrauen Sie unserer Erfahrung, aber vor allem unseren Kunden



Bereit für den ersten Schritt?

Sie haben noch Fragen? Wir beantworten sie gerne.
Branchenübergreifend anwendbar, für alle Organisationen, die ihre Strategie oder Produktentwicklung strukturieren und planen möchten.
Sie können uns jederzeit für ein unverbindliches Erstgespräch kontaktieren. Wir besprechen Ihre Anforderungen und erstellen ein individuelles Konzept.
Moderne digitale Tools für Kollaboration, Analysen und interaktive Elemente. Dazu gehören bspw. Miro, MURAL und Notion.
Sie erhalten eine Dokumentation mit der visuellen und priorisierten Roadmap und den definierten Meilensteinen.
Vorab erhalten Sie eine Checkliste. Dazu gehört die Bereitstellung der Strategischen Vision und der priorisierten Feature-Listen aus der Produktdefinition.
Die Kosten hängen von der Komplexität der zu planenden Vision und der Dauer ab. Wir erstellen ein maßgeschneidertes Angebot.
Ja, wir bieten sowohl Präsenz- als auch Remote-Workshops an.
Methoden zur Priorisierung (z. B. MoSCoW, RICE), zur Aufwandschätzung (z. B. Planning Poker) und zur Visualisierung (z. B. Zeitachsen, Swimlanes).
Eine visuelle und priorisierte Roadmap, definierte Meilensteine, optimierte Ressourcennutzung und transparente Projektsteuerung.
Typischerweise ein eintägiger Workshop zur Erstellung der initialen Roadmap.
Ideal für Management, Produktmanager, Entwicklungsteams und Stakeholder, die eine transparente Projektsteuerung und optimierte Ressourcennutzung anstreben.
Die Überführung Ihrer strategischen Vision und Produktkonzepte in einen klaren, umsetzbaren und zeitlich gegliederten Plan (Roadmap).










